结构与尺寸
尺寸、组装、开启与相关刀模图参考。
建议参考字段
盒子、文件与决定。
- 样品
- 待明确的实物参考
- 图稿
- 待约定的适用文件
- 变更
- 待核对事项
建议核对流程，待金马确认。本页不代表已实施文件系统、版本编号政策或一致性保证。
关联产品规格与确认参考
讨论项目需要记录并关联哪些细节。
图稿版本
材料清单、图稿版本与预期印刷或工艺。
材料与工艺参考
明确纸张、灰板、实物颜色参考与预期表面。可供范围与可接受差异需约定。
内托与包装
产品适配、装填要求、交付状态与外箱细节。
批准与责任
订单使用的样品、批准责任与文件。
从参考到下一笔订单。
建议流程 / 待金马确认。以下框格为可编辑的 HTML 信息节点，不是真实项目记录。
- 1
确认样品
明确实物参考及批准内容。
- 2
产品规格与版本
关联结构、图稿与材料参考。
- 3
变更确认
明确变更，并约定哪些内容需要重新确认。
- 4
复单核对
下一笔订单前确认适用参考与约定变更。
明确变更细节
讨论如何识别适用版本及处理早期版本。
变更讨论示例
工艺变化可能不止影响外观。
本版不代表真实订单、材料规格或生产批准。
此前参考待明确表面
建议更新待讨论工艺选项
记录原因、受影响细节与修改确认人，并约定早期版本停用方式。
关联受影响的参考资料。
- 实物参考
- 建议表面是否需要新的实物比较？
- 材料与图稿
- 哪些文件、基材或工艺说明需要改变？
- 批准范围
- 谁核对影响？哪些内容需在达成一致后才能推进？
- 此前参考
- 如何区分并停用早期版本？
核对需重新确认的事项
再次讨论此前参考，并明确下一次要求。
样品与材料
讨论此前参考及下一筆订单相关材料。
图稿与颜色
重新确认图稿版本与实物颜色参考。
数量与日期
核对订单数量、目标日期与变更要求。
包装与目的地
核对交付状态、外箱与收货要求。
约定沟通节点。
明确沟通节点与参与人。项目更新需要约定的上下文。
项目核对人、记录与交接安排待确认。
生产前
讨论适用版本、未定变更与推进所需确认。
发生变更时
约定影响核对责任与后续决策沟通方式。
发货前
确认包装要求、运输文件与交接责任。
准备复单需求
提供此前项目参考、数量、目标日期与变更。交换敏感文件前讨论共享要求。
复单问题
哪些信息可以识别已批准版本？
明确实物样品、规格、适用图稿及材料或工艺参考，同时注明批准范围与复核责任。关联方法需约定，本版不声明现有编号系统。
哪些变更需要核对？
涉及结构、尺寸、材料、图稿、工艺、适配、数量、包装或目的地的变化应提出讨论。约定受影响参考及复单前需要再次批准的事项。